 班級規模及環境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
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每期人數限3到5人。 |
| 上課時間和地點 |
開課地址：【上?！客瑵髮W(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站)【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站) 【武漢分部】：佳源大廈【成都分部】：領館區1號【沈陽分部】：沈陽理工大學【鄭州分部】：錦華大廈【石家莊分部】：瑞景大廈【北京分部】：北京中山學院 【南京分部】：金港大廈
最新開班 (連續班 、周末班、晚班）：2020年3月16日 |
| 實驗設備 |
☆資深工程師授課
☆注重質量
☆邊講邊練
☆合格學員免費推薦工作
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| 質量保障 |
1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
2、培訓結束后,授課老師留給學員聯系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。 |
課程大綱 |
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模塊1：敏捷產品創新和交付方法體系 概述：以用戶價值為核心，打通端到端的價值交付流，改進流動效率
1.如何度量快速高質量交付用戶價值的能力
2.如何提升研發交付效能
3.保障業務效果之——如何分析業務問題
4.保障業務效果之——如何設計產品方案
5.保障業務效果之——如何建立快速反饋
模塊2：阿里研發效能提升之實踐—共創游戲 概述：從共創游戲中了解和學習阿里的研發效能實踐及文化，體會阿里的研發效能組織考核和管理。
1.掌握如何設定有用的用戶價值和業務目標
2.當需求和技術資源產生矛盾后該怎么辦？
3.掌握如何做到按時交付有用的價值
4.需求的探索和持續的交付，魚與熊掌，如何兼得？
5.DevOps各團隊的職責和考核。
模塊3：阿里研發效能提升DevOps沙盤實踐 概述：通過實際的業務場景，基于阿里云效工具平臺，幫助學員理解、掌握如何落地DevOps，了解真實轉型過程中可能遇到的「坑」及阿里是如何跨越這些泥沼的。
1.持續交付及敏捷實施過程遇到的挑戰與實踐
2.研發模式管理，應用管理以及研發質量管理；
3.測試環境管理，讓測試階段能對生產做全面模擬；
4.測試自動化，分層自動化等質量保證體系建設；
5.持續集成流水線，端到端的需求交付實踐；
6.可用性保障，業務故障等級的定義與自動化實踐；
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