1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓(xùn)班中重聽；
       2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費提供課后技術(shù)支持。
       3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。☆合格學(xué)員免費頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升職業(yè)資質(zhì)。專注高端技術(shù)培訓(xùn)15年，端海學(xué)員的能力得到大家的認(rèn)同，受到用人單位的廣泛贊譽，端海的證書受到廣泛認(rèn)可。

• 第一部份【1】
  1、第1章 引論

  1.項目及項目的特點 2.項目管理 3.項目集、項目組合、運營和OPM的含義及相互關(guān)系 4.PMBOK指南的組成部分 5.裁剪 6.項目管理商業(yè)文件 7.練習(xí)與講解 動畫視頻觀看

  第一部份【2】
  1、第3章 項目經(jīng)理的角色

  1.項目經(jīng)理的定義 2.項目經(jīng)理的影響力范圍 3.項目經(jīng)理的能力 4.執(zhí)行整合 5.練習(xí)與講解 動畫視頻觀看

  第二部份【1】
  1、第5章 項目范圍管理

  1.規(guī)劃范圍管理 2.收集需求 3.定義范圍 4.創(chuàng)建WBS 5.確認(rèn)范圍 6.控制范圍 7.本領(lǐng)域ITTO詳解 8.練習(xí)與講解 動畫視頻觀看

  第二部份【2】
  1、第6章 項目時間管理

  1.規(guī)劃進度管理 2.定義活動 3.排列活動順序 4.估算活動歷時 5.制定進度計劃 6.控制進度 7.本領(lǐng)域ITTO詳解 8.進度計算題詳解 9.練習(xí)與講解 動畫視頻觀看

  第三部份【1】
  1、第7章 項目成本管理

  1.規(guī)劃成本管理 2.估計成本 3.制定預(yù)算 4.控制成本 5.本領(lǐng)域ITTO詳解 6.成本計算題詳解 7.練習(xí)與講解 動畫視頻觀看

  第三部份【2】
  1、第8章 項目質(zhì)量管理

  1.規(guī)劃質(zhì)量管理 2.管理質(zhì)量 3.控制質(zhì)量 4.本領(lǐng)域ITTO詳解 5.練習(xí)與講解 動畫視頻觀看

  第四部份【1】
  1、第9章 項目資源管理

  1.規(guī)劃人力資源管理 2.估算活動資源 3.獲取資源 4.建設(shè)團隊 5.管理團隊 6.控制資源 7.本領(lǐng)域ITTO詳解 8.練習(xí)與講解 動畫視頻觀看

  第四部份【2】
  1、第11章 項目風(fēng)險管理

  1.規(guī)劃風(fēng)險管理 2.識別風(fēng)險 3.實施定性風(fēng)險分析 4.實施定量風(fēng)險分析 5.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對 6.實施風(fēng)險應(yīng)對 7.監(jiān)督風(fēng)險 8.本領(lǐng)域ITTO詳解 9.練習(xí)與講解