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       1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
       2、培訓結束后,授課老師留給學員聯系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
       3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。☆合格學員免費頒發相關工程師等資格證書，提升職業資質。專注高端技術培訓15年，端海學員的能力得到大家的認同，受到用人單位的廣泛贊譽，端海的證書受到廣泛認可。

• 第一部份
  1、【1】：PART1.風險評估與審計
  1.信息系統審計標準和指南 2.風險分析 3.內部控制 4.實施信息系統審計 5.對于控制的自評估 6.案例學習
  2、【1】：PART2. 業務連續性與審計
  1.業務連續性計劃和災難恢復計劃 2.審計業務連續性 3.案例學習 4.習題講解
  3、【1】：PART3. 信息系統的開發過程及其審計
  5.業務實現 6.項目管理結構 7.項目管理實務 8.業務應用系統的開發 9.業務應用系統 10.開發方法 11.基礎設施開發與獲取實務 12.信息系統維護實務 13.系統開發工具和輔助工具 14.過程改進實務 15.應用控制 16.應用控制的審計 17.對系統開發、獲取與維護進行審計 18.案例學習 19.習題講解
  4、【2】：PART4. 信息系統運行維護與審計
  20.信息系統運行 21.信息系統硬件 22.信息系統結構和軟件 23.信息系統網絡基礎設施 24.審計基礎設施和運行 25.災難恢復計劃 26.案例學習 27.習題講解
  5、【2】：PART5. 信息資產保護與審計
  28.信息安全管理的重要性 29.邏輯訪問控制 30.網絡基礎設施安全 31.對信息安全管理框架進行審計 32.網絡基礎架構的安全審計 33.環境風險與控制 34.物理訪問風險與控制 35.移動計算 36.案例學習 37.習題講解
  第二部份
  1、【1】：PART6. 企業信息化服務運營體系現狀與治理困局
  38.如何體系化建設信息化服務運營體系 39.如何持續建設與變革信息化服務運營體系 40.如何提高信息化戰略投資成效 41.如何提高信息化敏捷研發能力如何 42.如何提高企業服務請求與內部協調響應的能力 43.如何提高企業信息服務維護保障能力
  2、【1】：PART7. 面向價值鏈的治理定位與信息化轉型
  44.1.IT價值鏈和COBIT參考架構 45.什么是IT價值鏈 46.IT價值流 47.從戰略到投資組合 48.從需求到部署 49.從請求到執行 50.從缺陷到修復 51.COBIT參考架構 52.服務模型 53.信息模型 54.功能模型 55.集成模型
  3、【2】：PART8. 價值鏈導向的企業信息化治理提升等級模型
  56.概念層次1：端到端的總體概覽及其參考架構模型 57.概念層次2：價值流定義及其參考架構模型 58.概念層次3: 廠商無關性架構及其參考架構實例 59.概念層次4：廠商擴展
  4、【2】：PART9. 信息化戰略投資治理管控
  60.業務價值提出 61.關鍵績效指標 62.價值流定義 63.企業架構功能最佳實踐技能 64.策略功能最佳實踐技能 65.建議功能最佳實踐技能 66.投資需求功能最佳實踐技能 67.服務投資功能最佳實踐技能 68.IT投資組合輔助功能最佳實踐技能
  第三部份
  1、【1】：PART10. 信息系統研發過程治理管控
  69.業務價值的提出 70.關鍵績效指標 71.價值流定義 72.項目功能最佳實踐技能 73.需求功能最佳實踐技能 74.服務設計功能最佳實踐技能 75.源控制功能最佳實踐技能 76.構建功能最佳實踐技能 77.構建包功能最佳實踐技能 78.發布組合功能最佳實踐技能 79.測試功能最佳實踐技能 80.缺陷功能最佳實踐技能
  2、【2】：PART11. IT服務體系治理與改進
  81.業務價值的提出 82.關鍵績效指標 83.價值流定義 84.參與經驗門戶（次要功能成分） 85.提供消費功能最佳實踐技能 86.提供管理功能最佳實踐技能 87.目錄組成的功能性成分 88.要求合理化功能最佳實踐技能 89.節履行執行功能成分 90.使用功能構件 91.扣款/ Showback功能最佳實踐技能 92.知識和協作配套功能
  3、【2】：PART12. 系統運維治理與改進
  93.業務價值的提出 94.關鍵績效指標 95.價值流定義 96.服務監控功能最佳實踐技能 97.事件、事故功能最佳實踐技能 98.問題、變更功能最佳實踐技能 99.配置管理功能最佳實踐技能 100.診斷與修復功能最佳實踐技能 101.服務水平管理功能最佳實踐技能 102.其他IT運營域