1、培訓(xùn)過(guò)程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng)；
       2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
       3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。☆合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書(shū)，提升職業(yè)資質(zhì)。專注高端技術(shù)培訓(xùn)15年，端海學(xué)員的能力得到大家的認(rèn)同，受到用人單位的廣泛贊譽(yù)，端海的證書(shū)受到廣泛認(rèn)可。

• 第一部份【1】
  1、Part 1 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
  1.課程簡(jiǎn)介 2.互聯(lián)網(wǎng)客戶中心化導(dǎo)向思維體系介紹 3.互聯(lián)網(wǎng)客戶中心化導(dǎo)向的價(jià)值網(wǎng)機(jī)制 4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的六大特征要點(diǎn) 5.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)務(wù)能力與信息服務(wù)能力 6.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與頂層設(shè)計(jì) 企業(yè)架構(gòu)TOGAF方法體系9.2概述
  第二部份【1】
  1、Part 3 TOGAF9.2 體系
  1.架構(gòu)開(kāi)發(fā)4種向?qū)c32種最佳實(shí)踐 2.架構(gòu)內(nèi)容框架-元模型、構(gòu)建塊、制品、交付物 3.企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)開(kāi)放工具 架構(gòu)能力框架-架構(gòu)創(chuàng)建能力、架構(gòu)委員會(huì)、架構(gòu)遵從性、架構(gòu)契約與架構(gòu)治理、架構(gòu)技能體系、架構(gòu)成熟度模型ACMM
  第二部份【2】
  1、Part4 TOGAF9.2 鑒定
  1.TOGAF9.2 鑒定級(jí)考試介紹 2.TOGAF9.2 Foundation演練60題 3.TOGAF9.2 Certification演練30題
  第一部份【2】
  1、Part2 TOGAF9.2方法ADM通用架構(gòu)開(kāi)發(fā)框架
  1.架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)預(yù)備 2.架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)愿景A 3.架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM) 之業(yè)務(wù)架構(gòu)B 4.架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM) 之信息系統(tǒng)架構(gòu)C 5.架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM) 之技術(shù)架構(gòu)D 6.架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM) 之機(jī)會(huì)與解決方案研究E 7.架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM) 之遷移規(guī)劃F 8.架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM) 之實(shí)施治理G 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)變更H
  第三部份【1】
  1、Part 5 業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì) Part 6 數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
  1.基于價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)能力需求識(shí)別 2.面向業(yè)務(wù)能力的端到端架構(gòu)模型 3.業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)梳理的方法 4.端到端業(yè)務(wù)能力流程設(shè)計(jì)的方法 5.端到端業(yè)務(wù)能力流程設(shè)計(jì)的方法 1.面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的信息需求識(shí)別 2.面向公共基礎(chǔ)支撐的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架 3.面向去邊界信息流的數(shù)據(jù)共享設(shè)計(jì) 4.數(shù)據(jù)架構(gòu)下數(shù)據(jù)治理工作開(kāi)展方法
  第三部份【2】
  1、Part 7 應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì) Part 8 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
  1.企業(yè)應(yīng)用體系劃分與總體構(gòu)成梳理 2.面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用支撐設(shè)計(jì) 3.面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用交互設(shè)計(jì) 4.應(yīng)用架構(gòu)下應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)集成管控 1.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代平臺(tái)技術(shù)戰(zhàn)略定位 2.以平臺(tái)為中心的公共技術(shù)域識(shí)別 3.基于開(kāi)放群組TRM的平臺(tái)技術(shù)框架設(shè)計(jì) 4.典型平臺(tái)化建設(shè)最佳實(shí)踐
  第四部份【1】
  1、Part 9 架構(gòu)融合創(chuàng)新（如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)+） Part 10企業(yè)戰(zhàn)略管控（架構(gòu)管控實(shí)踐之道）
  1.構(gòu)建面向服務(wù)的企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì) 2.構(gòu)建面向中臺(tái)的組織架構(gòu)頂層設(shè)計(jì) 3.構(gòu)建面向區(qū)塊鏈的BAAS頂層設(shè)計(jì) 1.面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控對(duì)象； 2.面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控流程 3.面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控組織 4.面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控職責(zé) 5.面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控制度 6.面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控標(biāo)準(zhǔn) 7.面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控考核