課程簡(jiǎn)介：

1.培訓(xùn)地點(diǎn)

公開(kāi)課程地點(diǎn):曙海19大培訓(xùn)基地，每月滾動(dòng)開(kāi)班。

2.聯(lián)系方式

http://www.51qianru.cn/contact.htm

3.培訓(xùn)時(shí)間

每月滾動(dòng)開(kāi)班，請(qǐng)?zhí)崆皥?bào)名。

4.培訓(xùn)報(bào)名：

聯(lián)系客服
http://www.51qianru.cn/contact.htm

5.MMOG/LE 培訓(xùn)對(duì)象
總經(jīng)理、物流主管、生存計(jì)劃與、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、體系推進(jìn)人員、質(zhì)量經(jīng)理、SQE、精益生產(chǎn)、HR等

6.MMOG/LE 培訓(xùn)特色
本課程為實(shí)戰(zhàn)落地式課程，以掌握操作技能為目標(biāo)，授課以各行業(yè)圖文視頻案例分析+互動(dòng)研討 + 問(wèn)題答疑 + 理論總結(jié)為主。

7.MMOG/LE 培訓(xùn)教材
每位學(xué)員獲得一套版權(quán)所有的教材,免費(fèi)贈(zèng)送海量電子版參考資料、案例、MINITAB軟件.

8.MMOG/LE 培訓(xùn)內(nèi)容
一．MMOG/LE 簡(jiǎn)要要介紹
二．各章節(jié)條款詳解
第一章戰(zhàn)略和持續(xù)改善
愿景和戰(zhàn)略
目標(biāo)
衡量分析及行動(dòng)計(jì)劃
持續(xù)改善
供應(yīng)鏈發(fā)展
第二章工作的組織
組織的過(guò)程
組織的流程和操作指導(dǎo)書
資源計(jì)劃
工作環(huán)境和人力資源
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理
第三章能力和生產(chǎn)計(jì)劃
產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)(PPAP)
能力規(guī)劃
生產(chǎn)計(jì)劃
系統(tǒng)集成
第四章生產(chǎn)和產(chǎn)品控制
物料識(shí)別
庫(kù)存
工程變更控制
可追溯性
第五章客戶接口
溝通
包裝和標(biāo)簽
發(fā)貨
運(yùn)輸
客戶滿意度和反饋
第六章供應(yīng)商接口
供應(yīng)商選擇
供應(yīng)商管理協(xié)議
溝通
包裝和標(biāo)簽
運(yùn)輸
物料接收
供應(yīng)商評(píng)估
三、如何使用評(píng)審工具，以及評(píng)審方法介紹

練習(xí)

答疑