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房地產(chǎn)施工現(xiàn)場項目管理培訓(xùn)

1 引言
2　建筑家裝工程施工項目的承接
　 2.1　施工項目投標(biāo)報價
　 2.2　施工合同的談判與簽訂
3　建筑家裝工程項目施工準(zhǔn)備
　 3.1　裝修裝飾工程流水作業(yè)基本知識
　 3.2　項目施工的外部條件與信息收集
　 3.3　項目管理組織與規(guī)劃
　 3.4　項目施工生產(chǎn)要素準(zhǔn)備
　 3.5　項目施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
4　建筑家裝工程項目施工進度管理
　 4.1　施工進度計劃的編制及施工方案的選擇
　 4.2　施工進度計劃實施中的動態(tài)控制
　 4.3　施工進度拖延的處理及客戶溝通
5　建筑家裝工程項目施工質(zhì)量管理
　 5.1　施工質(zhì)量控制的工作程序和方式
　 5.2　施工作業(yè)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制
　 5.3　施工作業(yè)運行過程的質(zhì)量控制
　 5.4　施工作業(yè)運行結(jié)果的質(zhì)量控制
　 5.5　工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故處理
6　建筑家裝工程項目施工成本管理
　 6.1　施工成本的分類
　 6.2　施工成本預(yù)測與計劃
　 6.3　施工成本控制
　 6.4　施工成本核算
　 6.5　施工成本分析與考核
7　建筑家裝工程項目施工安全與環(huán)境管理
　 7.1　施工安全管理
　 7.2　施工現(xiàn)場環(huán)境管理
8　建筑家裝工程項目施工索賠與工程變更
　 8.1　施工索賠
　 8.2　工程變更
　 8.3　工程價款結(jié)算
9　建筑家裝工程項目作業(yè)隊施工管理
　 9.1　物資供應(yīng)管理
　 9.2　作業(yè)隊現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理
10　建筑家裝工程項目施工風(fēng)險管理
　 10.1　項目風(fēng)險及其管理程序
　 10.2　項目風(fēng)險識別及分析
　 10.3　項目風(fēng)險的監(jiān)視和控制
　 10.4　工程擔(dān)保和工程保險
11　建筑家裝工程項目信息與溝通管理
　 11.1　信息管理
　 11.2　溝通管理
12　建筑家裝工程項目竣工管理
　 12.1　工程竣工驗收與交付
　 12.2　工程竣工結(jié)算
　 12.3　工程保修與回訪
13 各類案例及糾紛處理
14 互動和沖突演練