課程大綱： 房地產(chǎn)工程項目管理培訓
第一部分 項目管理概述 項目管理概述 工程項目管理軟件應用 項目管理典型案例及分析
第二部分 房地產(chǎn)項目成本預算篇 房地產(chǎn)項目成本預算 全面預算管理 房地產(chǎn)財務管理
第三部分 招投標及合同管理篇 合同變更及爭議 工程爭端解決與索賠管理 合同管理及案例
第四部分 房地產(chǎn)項目風險控制 風險分析和管理。 房地產(chǎn)項目風險控制 風險的預防以及應對機制
第五部分 項目人力資源管理 項目人力資源與溝通管理 執(zhí)行力與團隊建設(shè) 組織構(gòu)架與績效考核
第六部分 房地產(chǎn)項目綜合實務篇 房地產(chǎn)工程監(jiān)理機制解析 房地產(chǎn)企業(yè)工程商務談判 代建制理論與實務操作
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