       薪酬體系設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)

一、薪酬設(shè)計(jì)框架及崗位梳理
組織設(shè)計(jì)與薪酬激勵(lì)理念
1、組織變革沿革和趨勢(shì)
2、薪酬常見問題和解決辦法
3、薪酬體系設(shè)計(jì)模型
4、崗位價(jià)值評(píng)估與崗位職級(jí)圖的制作
（實(shí)戰(zhàn)演練：崗位價(jià)值評(píng)估）
5、職業(yè)生涯發(fā)展與任職資格體系
二、薪酬管理診斷實(shí)操演練
1、薪酬管理內(nèi)部診斷分析
部門平均工資與占比分析
等級(jí)工資內(nèi)部回歸分析
各職類等級(jí)工資薪酬比對(duì)分析
2、薪酬管理外部競(jìng)爭(zhēng)性分析
等級(jí)工資外部回歸分析
關(guān)鍵崗位工資偏離度分析
福利分析
3、薪酬激勵(lì)性和經(jīng)濟(jì)性分析
三、等級(jí)工資表設(shè)計(jì)
1、等級(jí)工資表設(shè)計(jì)
薪酬策略制定；
市場(chǎng)薪酬帶寬預(yù)測(cè)辦法
等級(jí)工資表設(shè)計(jì)
2、薪酬帶寬、寬幅、重疊度、級(jí)差、檔差設(shè)計(jì)
3、等級(jí)工資帶寬合理性判斷方法
4、工齡工資等薪酬內(nèi)容設(shè)計(jì)
四、薪酬體系制度與辦法
1、薪酬制度設(shè)計(jì)
薪酬制度要點(diǎn)分析
薪酬動(dòng)態(tài)管理辦法
2、中長(zhǎng)期激勵(lì)體系與福利體系
中長(zhǎng)期激勵(lì)體系“4+2+1”設(shè)計(jì)
彈性福利體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)