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       職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與有效項(xiàng)目管理培訓(xùn)

模塊1：項(xiàng)目經(jīng)理VS.項(xiàng)目管理
Part1. 項(xiàng)目管理的獨(dú)特性
? 項(xiàng)目管理面對(duì)的改變：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的挑戰(zhàn)
? 項(xiàng)目經(jīng)理的定義，
? 系統(tǒng)考慮項(xiàng)目管理——工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)及要求
? 施工企業(yè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵內(nèi)容= 公司項(xiàng)目管理 + 項(xiàng)目部項(xiàng)目管理
Part2.項(xiàng)目管理的方法、系統(tǒng)與技巧
? 系統(tǒng)考慮項(xiàng)目管理——公司項(xiàng)目管理的關(guān)鍵內(nèi)容
? 公司項(xiàng)目管理（組合項(xiàng)目管理）
Part3.項(xiàng)目策劃
? 項(xiàng)目策劃的重要性與主要內(nèi)容
? 項(xiàng)目計(jì)劃與控制
? 成本管理與項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)
? 分包商作業(yè)隊(duì)伍的合作與管理
? 約束與激勵(lì)并舉
Part4.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
? 組織項(xiàng)目管理成熟度模型等級(jí)劃分原理
? 提升項(xiàng)目管理能力
? 國(guó)際承包商對(duì)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目能力的建設(shè)
? 項(xiàng)目經(jīng)理的能力及其變化
模塊2：如何領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目、管理團(tuán)隊(duì)
Part1. 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目
? 管理項(xiàng)目利害關(guān)系者
? 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
? 管理與上級(jí)的關(guān)系
? 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的7個(gè)技巧
Part2. 管理團(tuán)隊(duì)
? 建立高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)揮著關(guān)鍵作用與其職責(zé)
? 案例研討
模塊3：精細(xì)化項(xiàng)目管理
Part.1精細(xì)化項(xiàng)目管理
? 工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，令業(yè)主“滿意”，建筑企業(yè)應(yīng)站在業(yè)主的角度來看待和管理項(xiàng)目
? 施工企業(yè)公司項(xiàng)目管理的重點(diǎn)
? 基于項(xiàng)目管理權(quán)責(zé)分配的項(xiàng)目管理精細(xì)化
? 建設(shè)工程項(xiàng)目管理關(guān)鍵管控點(diǎn)
? 案例研討
Part2. 建筑企業(yè)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)
模塊4：精益建造理論與實(shí)務(wù)
Part1.精益建造理論的創(chuàng)立和發(fā)展
? 來自制造業(yè)《豐田生產(chǎn)方式》的啟示--精益生產(chǎn)
? 傳統(tǒng)的施工方式“推動(dòng)式”與精益建造方式“拉動(dòng)式”控制系統(tǒng)對(duì)比
? 國(guó)際上優(yōu)秀建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目能力的建設(shè)