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      ☆ 1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
      ☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會留給學員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術支持，以便保證培訓后的繼續(xù)消化；
      ☆3、合格的學員可享受免費推薦就業(yè)機會。
      ☆4、合格學員免費頒發(fā)相關工程師等資格證書，提升您的職業(yè)資質(zhì)。

第一單元：薪酬的主要結(jié)構和作用

1 薪酬的主要結(jié)構

2 基本工資

3 績效工資

4 獎勵工資

5 福利

6 津貼

7 薪酬的主要作用

8 薪酬設計的原則

第二單元：職位評估

1 四種職位評估方法介紹

2 因素點值法的應用

3 職位評估的案例介紹

第三單元：基本工資結(jié)構

1 基本工資等級的確定

2 工資結(jié)構線設計

3 基本工資結(jié)構設計的案例與練習

4 如何從現(xiàn)有工資向基本工資轉(zhuǎn)化

5 工資結(jié)構調(diào)整時的具體實施

6 薪酬的市場調(diào)查和應用

第四單元：基本工資與績效工資組合模式的設計

1 基本工資與績效工資組合；

2 基本工資與績效工資的規(guī)范；

3 獎勵工資的設計

4 高管人員的年薪設計

第五單元：各類不同人員的薪酬結(jié)構

1 銷售人員的薪酬設計

2 職能部門經(jīng)理人員的薪酬設計

3 職能部門人員的薪酬設計

3 生產(chǎn)作業(yè)、客戶服務人員的薪酬設計

4 產(chǎn)品研發(fā)（工程技術）人員的薪酬結(jié)構

5 高層管理人員的臨時激勵與員工持股計劃

第六單元：年獎終與福利設計技巧