国产乱码精品_欧美私模裸体表演在线观看_久久精品国产久精国产_美女亚洲一区

      ☆ 1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng)；
      ☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會(huì)留給學(xué)員手機(jī)和E-mail,免費(fèi)提供半年的課程技術(shù)支持，以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化；
      ☆3、合格的學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。
      ☆4、合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升您的職業(yè)資質(zhì)。

序言：

一、組織架構(gòu)變革與薪酬管理趨勢(shì)

二、目前中國(guó)企業(yè)存在的薪酬管理“誤區(qū)”

二、薪酬體系設(shè)計(jì)理念與模型

第一章：以崗位定級(jí)—崗位體系與定級(jí)

1.1 部門職責(zé)分解工具（RASIC）

1.2 崗位說(shuō)明書撰寫要求與技巧

1.3崗位價(jià)值評(píng)估演練與崗位定級(jí)

1.4 員工職業(yè)生涯發(fā)展通道建立

第二章：以市場(chǎng)定位—等級(jí)工資表的設(shè)計(jì)

2.1 回歸曲線測(cè)算外部市場(chǎng)薪酬帶寬

2.2 薪酬內(nèi)部公平性四個(gè)分析要點(diǎn)

2.3 薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)性畫圖分析

2.4 等級(jí)工資表設(shè)計(jì)

2.5 檔差、級(jí)差、重疊度、寬幅計(jì)算與說(shuō)明

2.6 寬帶、窄帶、寬幅薪酬比較說(shuō)明

2.7 薪酬套改測(cè)算及方案匯報(bào)

2.8 其他薪酬數(shù)據(jù)分析圖表制作

（以上內(nèi)容需要學(xué)員帶電腦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練）

第三章：?jiǎn)雾?xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)定

3.1 從咨詢顧問(wèn)角度設(shè)計(jì)單項(xiàng)獎(jiǎng)金方法（以工齡工資為例）

3.2 項(xiàng)目人員單項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)

3.3 銷售人員獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)

3.4 研發(fā)人員獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)

3.5 高管獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)

3.6 績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)

第四章：長(zhǎng)期激勵(lì)

4.1 長(zhǎng)期激勵(lì)的幾種模式

4.2 長(zhǎng)期激勵(lì)的優(yōu)劣點(diǎn)

第五章：福利設(shè)計(jì)

5.1 彈性福利設(shè)計(jì)

5.2 福利地圖設(shè)計(jì)

5.3 “好玩兒”、“體驗(yàn)度”高的幾種福利形式