課程介紹
業(yè)務(wù)連續(xù)性管理是識(shí)別對(duì)組織的潛在威脅以及這些威脅一旦發(fā)生可能對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行帶來的影響的一整套管理過程,該過程為組織建立有效應(yīng)對(duì)威脅的自我恢復(fù)能力提供了框架,以保護(hù)關(guān)鍵相關(guān)方的利益、聲譽(yù)、品牌、和創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),本課程從業(yè)務(wù)連續(xù)性管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)開始詳細(xì)講解了如何構(gòu)建業(yè)務(wù)連續(xù)性管理組織架構(gòu)、如何開展業(yè)務(wù)影響分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、針對(duì)突發(fā)性災(zāi)難事件實(shí)配套的預(yù)警機(jī)制,確定對(duì)外服務(wù)最低水平并構(gòu)建相關(guān)資源,通過制定面向?yàn)?zāi)難場(chǎng)景的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)預(yù)案持續(xù)演練不斷驗(yàn)證和提升應(yīng)急處置能力,從而將突發(fā)性災(zāi)難事件對(duì)組織造成的影響和損失降低到可接受的水平。
目錄
第1章: 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理概述
1 : 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理概述
第2章: 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理標(biāo)準(zhǔn)介紹
2 : 風(fēng)險(xiǎn)管理6R模型和術(shù)語
3 : 組織環(huán)境
4 : 領(lǐng)導(dǎo)力
5 : 支持
6 : 實(shí)施(一)
7 : 實(shí)施(二)
8 : 測(cè)量和改進(jìn)
第3章: 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系建設(shè)
9 : 業(yè)務(wù)連續(xù)性組織架構(gòu)
10 : 業(yè)務(wù)影響分析
11 : 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
12 : 業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃
13 : 應(yīng)急演練
14 : 應(yīng)急演練評(píng)估
15 : 演練執(zhí)行和總結(jié)
16 : 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理審核 |