班級(jí)規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào)) |
每期人數(shù)限3到5人。 |
上課時(shí)間和地點(diǎn) |
上課地點(diǎn):【上海】:同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(hào)(中和大道) 【沈陽(yáng)分部】:沈陽(yáng)理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
最近開課時(shí)間(周末班/連續(xù)班/晚班):2020年3月16日 |
實(shí)驗(yàn)設(shè)備 |
☆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
★實(shí)驗(yàn)設(shè)備請(qǐng)點(diǎn)擊這兒查看★ |
質(zhì)量保障 |
1、培訓(xùn)過(guò)程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽;
2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。 |
課程大綱 |
招生對(duì)象
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SMT工藝工程師、SMT經(jīng)理、工廠工程管理人員、生產(chǎn)工程師、設(shè)備工程師、工業(yè)工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管,生產(chǎn)領(lǐng)班。 |
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課程內(nèi)容
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課程背景:
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普通的組裝工藝已經(jīng)成熟,現(xiàn)存的大部分質(zhì)量缺陷更難應(yīng)對(duì),主要集中在BGA,QFN,QFP等重點(diǎn)元器件,如何適應(yīng)新時(shí)代的組裝要求,如何更好的利用好現(xiàn)有的設(shè)備,達(dá)到真正的質(zhì)量要求零缺陷,滿足可靠性的要求,如何使自己的生產(chǎn)力達(dá)到行業(yè)平均水平的2倍,已成為企業(yè)急需解決的問(wèn)題。這對(duì)工程師的技能有了新的要求,特別是高技能人才的需求日益凸顯,如何突破現(xiàn)有的改善瓶頸,實(shí)現(xiàn)流程再造成為廣大企業(yè)新的需求。我們根據(jù)多年的咨詢中普遍提到的問(wèn)題加以總結(jié),推出“SMT工藝提升與質(zhì)量管控高級(jí)研修班”。
有關(guān)具體事項(xiàng)安排如下:?
課程特點(diǎn):
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本課程內(nèi)容來(lái)源于講師的實(shí)踐瀝練,在給企業(yè)培訓(xùn)咨詢中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中遇到的最多的問(wèn)題,不斷歸納整理,融合眾多企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)凝結(jié)而成的最具實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)分享。
培訓(xùn)對(duì)象:SMT工藝工程師、SMT經(jīng)理、工廠工程管理人員、生產(chǎn)工程師、設(shè)備工程師、工業(yè)工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管,生產(chǎn)領(lǐng)班。
課程大綱:(根據(jù)學(xué)員反映,授課內(nèi)容可能會(huì)有所調(diào)整)?
第一章 元器件的封裝技術(shù)?
第二章 關(guān)鍵器件的SMT工藝
第三章 無(wú)鉛與有鉛的兼容性
第四章 SMT工藝技術(shù)的交叉應(yīng)用
第五章 過(guò)程控制與質(zhì)量提升
第六章 實(shí)現(xiàn)工藝控制最優(yōu)化的12要素 (控制工藝)
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授課方式:
1、善于針對(duì)學(xué)員問(wèn)題針對(duì)性解決,課程生動(dòng),使學(xué)員充分參與其中,在輕松中得到啟發(fā)與收獲,頗受學(xué)員的好評(píng),在學(xué)習(xí)的過(guò)程中獲得快樂(lè),一直保持極高的滿意率;
2、講師案例新穎有借鑒性,引導(dǎo)學(xué)員積極參與其中。注重于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的流程和管理的改善,并提出十大改善工具和具體的改善方法,著眼于生產(chǎn)價(jià)值的最大化。
3、最大特點(diǎn)是將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)務(wù)的操作指導(dǎo),具有非常高的實(shí)用價(jià)值。 |
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