GJB5000A培訓
? GJB5000A培訓
培訓內(nèi)容：
一、軟件過程能力成熟度概述
1、過程改進概述
2、透視軟件過程模型
3、軟件過程能力成熟度模型
二、軟件工程技術(shù)過程改進
1、需求開發(fā)與管理（RD-3級與RM-2級）
2、技術(shù)解決方案（TS-3級）
3、產(chǎn)品集成（PI-3級）
4、確認（VAL-3級）
5、驗證（VER-3級）
三、項目管理過程改進
1、項目策劃（PP-2）
2、項目監(jiān)控（PMC-2）
3、供應(yīng)商協(xié)議管理（SAM-2）
4、集成項目管理+IPPD（IPM-3級）
5、風險管理（RSKM-3）
6、量化項目管理（QPM-4）
7、個人能力成熟度
四、組織管理過程改進
1、組織過程焦點（OPF-3）
2、組織過程定義+IPPD（OPD-3）
3、組織培訓（OT-3）
4、組織過程績效（OPP-3）
5、組織創(chuàng)新與部署（OID-5級）
6、團隊能力成熟度
五、支持管理過程改進
1、配置管理（CM-2級）
2、過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證（PPQA-2）
3、度量與分析（MA-2級）
4、決策分析與解決方案（DAR-5級）
5、原因分析與解決方案（CAR-5級）
6、建立軟件過程工具環(huán)境