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TFS 2012項目管理培訓
? TFS?2012項目管理培訓
培訓目標：
???? 通過這個課程的學習，學員應該能夠掌握?TFS?中缺陷管理，代碼管理，任務項管理及如何定義各種模板。了解敏捷開發(fā)的工作流程及敏捷開發(fā)團隊中成員的角色。
課程大綱
主題
內(nèi)容
TFS?缺陷管理
1.?使用TFS鏈接到項目
2.?配置用戶組和權限管理
3.?創(chuàng)建和管理測試
4.?創(chuàng)建缺陷
5.?關聯(lián)缺陷與工作項
6.?跟蹤缺陷（狀態(tài)遷移）
7.?查詢?nèi)毕?br> TFS?任務管理和報表統(tǒng)計
1.?任務的劃分
2.?任務的跟蹤
3.?報表的定制與發(fā)布
4.?報表的權限設置
TFS?代碼管理
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1.?掛起
2.?版本控制，簽入更改
3.?分支和鎖定獨立工作
4.?查看和管理過去的版本
5.?解決文件沖突
6.?自動化構建
敏捷（Agile）模板？
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敏捷開發(fā)?Scrum?模式
1.?敏捷開發(fā)的基本介紹
2.?Scrum和Xp
3.?Scrum模式的項目管理
4.?Scrum流程和產(chǎn)物
5.?Scrum燃盡圖
6.?障礙
Scrum?模式下的項目管理
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1.?計劃和跟蹤項目
2.?文檔管理
3.?敏捷團隊中的角色和職責
4.?敏捷團隊中的測試
5.?敏捷團隊中TFS的應用